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陝西盛華高新技術學校迎接集團第二檢查評估組指導工作順利進行

2020-12-29


2020年12月28日早上9点,华山国际教育集团党委副书记、常务副总裁、渭南学区总裁张六民带领第二检查组成员:华山国际教育集团副总裁、中原学区总裁李德忠,华山教育集团副总裁冯海虹,华山国际教育集团关中学区副总裁雷佳妹,华山国际教育集团基础升学部部长徐稳朝,华山国际教育集团财务副总监、稽核部副部长雷晓,华山国际教育集团项目培训部副部长雷彦,华山国际教育集团渭南軌道交通运输学校财务处处长王春艳莅临陝西盛华高新技术学校检查指导工作。盛华学校校长刘健涛,关中学区办公室主任何亮、学区招生办主任翟鑫蕊、学区宣传部部长李伟、盛华学校党支部书记彭悦,副校长李炳山陪同检查。

檢查組領導通過“看、聽、查、問、評”的形式,對我校一年來目標責任書的執行情況、黨建工作、招生就業、人事教學管理、學生管理、後勤財務、稽核工作等進行全面督導檢查。具體如下:

檢查組來到學校之後便馬上投入到緊張的工作中,首先參觀了學校的各個實訓室並提出了寶貴的意見和建議。首先來到了黨團活動室,對學校的黨建工作進行了解和查閱,對所做的工作給予了肯定同時也提出了更高的要求。

觀摩工程司訓專業實訓基地時,劉校長向檢查組介紹,2018年-2020年以來,根據學校實際情況,將專業的發展重心,逐步轉移到“短平快”的思路上,以工程司訓爲龍頭專業,帶動美容美發、化妝美甲、叉車等短訓的發展,打造學制短,生源穩,教學有特色,就業有保障的短訓專業。

觀摩美容實訓室,張六民總裁向任課老師詢問美容行業的人才缺口和用人標准,並針對我校專業目前開展的教學情況,給出了合理的提升建議。

觀摩美發實訓室,美發老師向檢查組彙報了學生的實訓項目和作業標准。馮海虹總裁表示,美發行業是我集團開展較早的傳統類型專業,但隨著時代發展,美發行業的人才需求標准也在提高,專業教師的從業理念和教學標准都要緊跟時代,培養孩子的動手能力是第一,同時不能把素質教育落下,學生畢業後能否在崗位上保持競爭力,就要求我們要培養出德才兼顧的技能型人才。

觀摩3D打印實訓室,檢查組各位領導秒變“好學生”,紛紛向同學們詢問起專業知識。同學們分別就3D打印的專業發展,3D打印行業應用現狀,以及3D打印從建模、切片到實現打印的過程做了詳細解說。觀摩過程中,張六民總裁親切的同學生交談,鼓勵同學們努力學習專業技能,將來順利走上工作崗位。

最後一站,檢查組來到學校食堂,了解操作間和餐廳改建情況,關心師生用餐安全問題。


觀摩結束後,在學校會議室召開了檢查評估對接會,會議由關中學區副總裁雷佳妹主持。陝西盛華學校教務科長姚芳芳致歡迎詞。回首過去,令人歡欣鼓舞,展望未來,深感任重道遠。此次集團檢查組領導的莅臨將給我們新的鞭策、新的鼓舞、新的信心,盛華全體師生將會以飽滿的熱情、謙和的心態,接受集團的檢查,同時我們將以此次檢查爲契機,按照集團的部署,勤勤懇懇工作,紮紮實實行動,爲華山教育集團的不斷壯大而努力奮鬥!


01、張六民總裁作重要講話。會上,張六民總裁強調了本次集團年度檢查評估的重要性和意義。張總要求檢查組成員嚴格執行集團檢查評估實施方案,按分工明細抓好落實。張總提出,在本次檢查評估過程中要做好“一次談話”,開好“三次會議”,收取“五個彙報”,做到“十個摸清”和"十個要求“。隨後,張總要求檢查組成員要”嚴、細、實,客觀公正的對待本次檢查工作,提出“十要”:一要明,明實施方案,明分工,明責任,明細則,明方法,明要求。二要傳,傳達會議精神。工作回顧,幾點感受,後繼工作。三要對,對照目標責任書。明任務,明內容,明標准。四要深,深入師生中間,深入各個部門,深入每個工作環節。五要實,實事求是,有數據,有事例,有典型人物。六要細,注重細節。七要全,全面到位。八要挖,挖單位特色,挖發展亮點,挖先進典型,挖師生訴求,挖發展中的短板,挖優秀擬提幹部,挖意見建議。九要聽,聽方方面面的聲音。包括合作方的。十要公,不夾私情,出于公心,客觀公正。

02、李德忠總裁傳達12月19號集團會議精神

李總學習了12月19日的會議精神,傳達了董事長在會議中提到的:“2020年是不平凡的一年,今年我們集團在逆境中求發展;在困難中求生存;在壓力中變動力;在教訓中求穩定;在典型中樹榜樣;在榜樣中求帶動;在發展中求創新;在提升中樹品牌。在疫情期間集團逆流而上,新辦了七所學校。北京學校、六盤水學校、遵義學校、新疆伊犁學校發展良好,各項工作蒸蒸日上。多災多難的鼠年即將過去,明年是牛年,我預感明年是一個豐收年,我們一定會牛氣沖天。要求各校做好冬宣春招工作;做好教師和擬提幹部的冬季培訓工作。”

03、劉健濤校長作盛華學校年度工作彙報

1、黨建工作:黨員學習時間靈活運用,黨組活動不拘一格,操場、餐廳、會議室隨時交流溝通,時刻用黨員標准和要求對照檢查自己。

2、疫情防控常態化,加強門禁管理,堅持消殺制度,防控結合,取得良好效果。

3、教育教學:采用“人性化、科学化、规范化”的理念和“够用、适用、实用”相结合的教学原则。

4、學生管理:注重過程管理,落實“兩跟三進”,貫徹“三現辦公”的精神,在“緊、細、嚴”上下功夫。

5、社會實踐:由于本校在校學生人數少,其中有一部分已經參加過社會實踐,所以秋季社會實踐參與22人,流失2人,由于基數較低,導致流失率偏高。

6、招生工作;主抓春秋兩季,大力包裝司訓專業,以司訓專業爲龍頭,帶動其他專業。同時在教工師生中,灌輸招生無淡季,樹立常年招生的思想,本年度共計招生520名。

7、培訓工作;積極尋求縣校合作、校企合作,開源節流,謀求創收,累計培訓19期共725名。

8、後勤保障:嚴格遵守集團後勤工作管理制度,堅持收支兩條線,固産建台帳,耗材有明細。做到入庫有票據,出庫有清單。


04徐部長宣讀本次檢查督導具體分工。會議最後,馮海虹總裁再次強調本次督導檢查的重要意義,要求檢查組對學校全年工作有一個正確的評價,以此來促進學校持續、長久更好的發展。


教师座谈会上。教工们积极发言,对一年来的工作谈得失,讲感受,针对集团和学校发展献言献策,李部长针对老师们关心的教学改革、校園環境改善等问题做了耐心的解答。

學生座談會。學生座談會上,徐部長和李部長針對同學們提出的問題一一作答,並將同學們對學校教學管理、學生管理等方面提出的建議和意見詳細記錄。

集團本次督導檢查意義重大,飽含關懷和期望,對我校2020年整體工作做出了肯定,同時指出了改進方向,指明了2021年的發展思路。我校將以此次督導檢查爲契機,深入學習“12.19”會議精神,對照自查,積極反省,糾錯避亂,昂揚鬥志。相信在新的一年,盛華學校的各項工作將迎來嶄新的開篇,爲華山國際教育集團的壯麗遠航鼓風揚帆!



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